孙子兵法 · 第 4 篇

军形

其 一

先立不败待可胜

孙子曰:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌必可胜。故曰:胜可知,而不可为。

孙子说:从前善于作战的人,总是先做到使自己立于不败之地,然后等待可以战胜敌人的机会。不被敌人战胜,在于自己主动防守;能够战胜敌人,在于敌方出现了可乘之机。所以,善于作战的人,能做到使自己不被战胜,但无法强迫敌人必然出现可被战胜的漏洞。所以说:胜利可以预见,但不可以强求。

文化背景

「先为不可胜」体现了孙子「先胜后战」的核心战略思想,强调主动性与防御的辩证关系。

其 二

守不足攻有余

不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有馀。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。

处于不可战胜的地位,靠的是防守;能够战胜敌人,靠的是进攻。防守是因为我方实力不足(或等待时机),进攻是因为我方实力有余。善于防守的人,将自己深藏于地下(无处可觅),使敌人无从进攻;善于进攻的人,行动于九天之上(令敌莫测),使敌人无从防守,因此既能保全自己,又能取得全面胜利。

文化背景

「九地之下」「九天之上」均为夸张比喻,极言守者隐蔽深沉、攻者出手高远,使敌不知其所在、不知其所为。

其 三

胜于易胜先胜后战

见胜,不过众人之所知,非善之善者也。战胜,而天下曰善,非善之善者也。故举秋毫,不为多力;见日月,不为明目;闻雷霆,不为聪耳。古之善战者,胜于易胜者;故善战者之胜也,无智名,无勇功。故其战胜不忒,不忒者,其措必胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜,而后求战;败兵先战,而后求胜。

见微知著地预见胜利,不超出众人的一般见识,并非最高明的高明。打了胜仗而天下都称赞,也并非最高明的高明。正如举起秋毫,不能说是力气大;看见日月,不能说是视力好;听到雷声,不能说是耳朵灵。古代善于作战的人,总是战胜那些容易战胜的对手;所以,善战者取胜,没有料事如神的美誉,没有骁勇善战的功名。所以他们打的每一仗都不会有差失,之所以不会有差失,是因为其谋划必定立于胜利的基础上,战胜的是已经处于败势的敌人。所以,善于作战的人,总是先站稳不败之地,而绝不放过敌方露出的败机。因此,胜利之师先有胜利的把握,然后再去交战;失败之师总是先去交战,然后才期望侥幸取胜。

文化背景

「不忒」:无差失,指谋划稳妥。「胜已败者」:战胜已经在势上落败的对手,意为真正的高手是把胜利建立在充分准备之上,而非靠临场奇谋。

其 四

度量数称五法生胜

善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。兵法:「一曰度,二曰量,三曰数,四曰称,五曰胜;地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。」故胜兵若以镒称铢,败兵若以铢称镒。胜者之战民也,若决积水于千仞之溪,形也。

善于用兵的人,修明政治、遵守法制,所以能掌握战争胜败的主导权。兵法说:「第一是度,第二是量,第三是数,第四是称,第五是胜;地理条件产生度(距离土地的测算),度产生量(资源物资的估量),量产生数(兵力人员的数量),数产生称(双方力量的比较),称产生胜(比较之后的胜负判断)。」所以胜利之师就像用镒称铢,以绝对优势压倒敌人;失败之师就像用铢称镒,以劣势面对强者。胜利者指挥军民作战,就像决开积水于千仞深谷,奔涌而不可遏制——这就是「形」的力量。

文化背景

「度、量、数、称、胜」是孙子的战略评估五层递进模型。「镒」与「铢」均为古代重量单位,一镒等于二十四铢,「以镒称铢」喻以绝对优势对抗极小力量。「千仞之溪」喻积蓄已久、一旦释放则势不可当的力量。

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