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众怒难犯:从 2009 年通钢事件复盘忙总的接管七条

2009 年通钢事件发生两天后,忙总把自己多年接管国企的经验列成七条,并断言通钢的接管是外行玩票。本文以他的原文与留言为主,还原事件脉络,逐条检视这把尺子的刻度与它自身的误差,并以子产先生“众怒难犯,专欲难成”六字为其经验定底色。

玄机编辑部 2026年9月13日 预计阅读 28 分钟 Markdown
众怒难犯:从 2009 年通钢事件复盘忙总的接管七条

3 三种死法与谁来决定厂长

3.1 三种死法

有网友问国企为什么破产。忙总说表面情况非常不同,实际原因只有一个。他举了三种:

自己找死的。曾经的全国行业第一,贪大求洋,贷款技改,投产前遇上银根收缩,一年利息三亿多,最后把壳卖掉,企业破产。"东北企业非常好面子,很在意自己的 NO.1 位置。领导人政治意识很强,喜欢拿企业的命运赌博,为自己造政绩,然后高升。"

等死的。曾经的行业龙头,苏联设备,产品落后,三万多人靠安定团结贷款生活了四年,"四年没有任何自救行为"。

折腾死的。产品在国内有垄断性,现金流不错,海南房地产热时贷款两亿多去炒地皮,"几个领导各搞一个项目,都成烂尾楼"。

老子先生对这三种死法各有一句话。自己找死:企者不立,跨者不行,自见者不明,自伐者无功。等死:孟子先生说得更直接,"人必自侮,然后人侮之;家必自毁,而后人毁之"。折腾死:"甚爱必大费,多藏必厚亡。知足不辱,知止不殆。"《周易》恒卦九三"不恒其德,或承之羞",一个现金流不错的企业去炒地皮,就是不恒其德。

3.2 民受之

忙总把三种归成一种:"厂长由组织部决定而不是市场决定的后果。"他在另一处说得更狠:"国企出问题主要是党管干部原则。不需业绩,不需承担责任,只要让组织部满意,狗都可以坐在厂长的位置上。"

顺着他的话追问一步:通钢的这一次接管,是谁决定的?也是上面一纸决定。建龙控股不是市场决定的,更不是通钢工人认可的。忙总批评厂长由组织部决定,而通钢事件里,连接管方都是由一个决定产生的。他的尺子量到这里,量到了自己立场的边界,但他没有往下量。

孟子先生讨论过一个类似的问题:尧先生把天下给了舜先生吗?孟子先生说不是,"天子不能以天下与人"。那舜先生的天下从哪里来?"荐之于天而天受之,暴之于民而民受之。"怎么知道民受之?"使之主事而事治,百姓安之,是民受之也。"一个人能不能坐这个位置,最后要看的是他主事以后事情治不治、百姓安不安。上面的推荐只是"荐",不是"与"。荐可以一天完成,受要在事上见。

通钢的工人没有受。陈国军主事一天,事未治,百姓不安。这不是为暴力辩护,打死人就是打死人,无可辩护。这是说,在暴力之前,有一个"民受之"的环节被跳过了,跳过它的不是工人。

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