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#复盘 #忙总 #企业接管 #工厂管理 #解蔽 #同人卦
老法师、一曲之蔽与同人于野:复盘忙总 2009 年旧帖《讲讲我对工厂高层的看法》
2009 年 8 月的一篇网文。一个人带着两个副手进入几万人的国有工厂,面对三位资历深过自己几十年的老法师,他的办法只有坦诚,目标只有现金流,底线是不耍手段。本文逐段复盘这篇不足一千五百字的短文及其留言,并以《中庸》之诚、荀子先生的解蔽、孟子先生的枉己直人与同人卦,说透其中的管理义理。

3.1 见过大世面的人
企业的营销副总都是见过大世面的人,跟他相比,我们不但是小毛孩,甚至是土老帽。
跟他的冲突都是硬碰硬的正面冲突:直销体系和询价中心。
对生产副总,忙总的语气是体谅;对销售副总,语气变成了「硬碰硬」。这个差别值得注意。生产副总的抵触是习惯和感情,销售副总的抵触是利益。对习惯可以慢慢磨,对利益只能正面冲突。