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老法师、一曲之蔽与同人于野:复盘忙总 2009 年旧帖《讲讲我对工厂高层的看法》
2009 年 8 月的一篇网文。一个人带着两个副手进入几万人的国有工厂,面对三位资历深过自己几十年的老法师,他的办法只有坦诚,目标只有现金流,底线是不耍手段。本文逐段复盘这篇不足一千五百字的短文及其留言,并以《中庸》之诚、荀子先生的解蔽、孟子先生的枉己直人与同人卦,说透其中的管理义理。

2.1 「把我的闺女拐走」
原文对生产副总的描写,是全文最有人情味的一段:
我接触到的几个管生产的副总都十分留恋企业过去的辉煌,有一个曾经跟我说:你没出生,我就在这个企业,现在你来了,就像把我的闺女拐走一样。可想工作的难度。
这句话要认真读。生产副总不是在讲道理,他是在讲感情。企业是他一辈子的东西,他看着它从无到有,从小到大,现在一个比自己儿子还年轻的人拿着一纸文件进来,要按另一套办法运营。「闺女拐走」的比喻,说的是一种失去归属的痛。
庄子先生在《大宗师》里讲过一个比喻:「藏舟于壑,藏山于泽,谓之固矣。然而夜半有力者负之而走,昧者不知也。」把船藏在山谷里,把山藏在大泽中,以为万无一失了,可是半夜里有个大力士把整个山谷都背走了,睡着的人还不知道。生产副总就是那个把船藏在山谷里的人,他以为企业永远是他的企业,可是市场变了,政策变了,时代这个「有力者」早就把山谷背走了,接管者不过是最后进来通知一声的人。
庄子先生给出的解法是「藏天下于天下」,不把东西藏在一个地方,而是让它回到它本来所属的整体里去。对企业来说,就是让它回到市场里去,而不是留在某个人的记忆里。这话对生产副总来说太残酷,所以忙总没有讲道理,只是说「可想工作的难度」。这是一种体谅。
孔子先生说人到老年「血气既衰,戒之在得」,这个「得」不是贪财,而是抓住既有的东西不肯放手。生产副总的问题不是不聪明,而是「得」。理解了这一点,才能不带轻蔑地和他相处。