6.3 小人革面与无本之水

前面两次讲到「撤走即复原」，一次是习惯的复原，一次是利益的复原。这两次复原合起来，构成了这篇文章最深的一层。

革卦上六「君子豹变，小人革面」，本来是讲改革到了最后阶段，有人是真变，有人只换脸。爻辞接着说「征凶，居贞吉」，这时候如果继续往前冲是凶的，守住已有的成果才是吉的。这句话对接管者是一个提醒：面对「革面」的人，不能指望再往前推一步就能让他们「豹变」，能守住已有的成果就不错了。

孟子先生说「有本者如是」，有源头的水「盈科而后进，放乎四海」，一个坑一个坑地填满，然后流到大海。无本之水则「其涸也，可立而待也」。企业要不复原，得自己长出源泉来，也就是自己想要现金流，自己想要直销，而不是被接管方逼着要。这个源泉从哪里来？从考核体系来，从利益分配来，从一把手的信念来。忙总的职责边界让他没有办法在这些地方深耕，所以他能做的，就是雨季里把沟渠填满，然后诚实地承认，雨停了以后会怎样，是别人的事。