6.1 三位副总各有一曲

回头看三位副总，会发现他们有一个共同点：每个人只看一件事。生产副总只看产能利用率，销售副总只看经销商出货和自己能分到的利益，行政副总只看干部程序。他们都不笨，都在自己的领域里是行家，可是每个人都只看自己那一块。

荀子先生在《解蔽》篇里说：「凡人之患，蔽于一曲而暗于大理。」人的通病，是被一个角落遮住，看不见整体的道理。他还列了一串例子：「墨子先生蔽于用而不知文，宋子先生蔽于欲而不知得，慎子先生蔽于法而不知贤，申子先生蔽于势而不知知，惠子先生蔽于辞而不知实，庄子先生蔽于天而不知人。」这些都是极聪明的人，各自在一个方向上走到了极致，也就各自被那个方向遮住了。

荀子先生给出的解法是「兼陈万物而中县衡焉」，把所有的东西都摆出来，中间悬一杆秤。接管者的工作，就是那杆秤。他不比生产副总更懂生产，不比销售副总更懂销售，可是他看的是整体：现金流、真实利润、企业能不能活下去。忙总在文章里不断说的「我需要的是现金流量」，就是那杆秤上的刻度。《尚书》说「允执厥中」，管理者的位置不在任何一曲里，而在中间。

这也解释了为什么接管方只带财务和人事就够了。财务是那杆秤本身，人事是决定谁站在秤的哪一边。其余的专业，留给各自的专家去做。