7. 收敛与突变

7.1 一代不如一代与光说不练

留言里 GWA 问，为什么干部表演能力越来越强，执行能力越来越弱。忙总给了全文思想密度最高的一段回答。

他说，系统稳定的条件是状态收敛，人类这种靠接班延续的递阶非线性系统，不收敛就会突变或混沌。所以成熟保守的系统都以收敛为原则，"收敛的结果必然导致稳定，对有机系统来讲就是死亡"。落到人事上，收敛就是武大郎开店，一代不如一代。他自己选接班人，不考虑好恶，不考虑腐败，为了企业稳定，也是优先选稳重不冒险的人，"守成有余，发展不足。这是客观规律"。至于表演能力上升执行能力下降，是因为"做得越多，风险越大，犯错误可能越大，被淘汰机会越大。为稳重起见，光说不练是最佳策略"。

光说不练这一条，完全应验了。2015 年政府工作报告点名"为官不为"，2016 年提出"三个区分开来"和容错纠错机制。忙总在 2010 年从系统稳定性推出来的结论，六年后成了需要专门用制度去对冲的现实。

先秦人对表演和执行的分别，看得很清楚。《论语·公冶长》记孔子先生的话："始吾于人也，听其言而信其行；今吾于人也，听其言而观其行。"孔子先生自己也是吃过表演的亏才改的。《庄子·列御寇》讲考察人的九征，"远使之而观其忠，近使之而观其敬，烦使之而观其能，卒然问焉而观其知，急与之期而观其信，委之以财而观其仁"，全是看行，不看言。《尚书·舜典》讲"三载考绩，三考，黜陟幽明"，三年考核一次，三次考核决定升降。这些和忙总说的运营计划里的"考核标准"，是一件事。

7.2 惯例不是参数

收敛这一条，方向错了。忙总预言接班会按收敛的规则选稳重守成的人，结果 2012 年以后的十年不是收敛，是他说的另一条路：突变。反腐，机构改革，任期规则的变化，都是系统结构的改变，不是延续。他关于收敛的预测方向错了，关于突变的判断对了，而且他自己在留言里已经把两种可能都摆出来了："稳定靠收敛规则，进步靠突变。"

错在哪一层，值得说清楚。留言里雨花茶问："董事长还没定调子，总经理就列好计划了？那董事长的理念放在哪里？"忙总答："按照惯例本来这种讲话就是董事会的集体智慧，集体决策，个人想自由发挥就是政治自杀。"雨花茶不服，说报道里习近平这两年都在跑国际事务，经济规划的活动都是李克强在主持，"这也不太合理啊"。

事后看，雨花茶的追问比忙总的回答更有预见性。忙总把"惯例"当成了系统的固定参数。企业模型里，董事会、董事长、总经理的分工是稳定的，接管者只需要在这个框架里搭班子。国家这个模型的分工后来变了。2013 年底中央全面深化改革领导小组成立，2018 年中央财经领导小组改为委员会，经济决策的重心从国务院移到党中央。董事长定调成了常态，总经理的份量变轻。李克强 2023 年 3 月卸任，同年 10 月去世。

这是整个类比最深的裂缝。忙总的模型不是错在某一个判断上，是错在一个沉默的前提上：他假设治理结构不变，只是人换了。事实是治理结构本身变了。

先秦讲突变的话很多。《易·系辞下》"易穷则变，变则通，通则久"。《杂卦》"革，去故也；鼎，取新也"。《老子》四十章"反者道之动"。讲收敛不住的话也有，《易·乾·文言》"亢龙有悔，盈不可久也"。忙总说中国文化"保证我们有自我修复功能，也保证我们有自我进化功能"，这句话可以用《诗·大雅·文王》来接："周虽旧邦，其命维新。"旧邦和新命，修复和进化，是一体的两面。

7.3 类比法的边界

忙总在文末说，类比是他基本的思考方式之一，"用一个自己熟悉的东西，例如企业，炒菜之类的来类比"，并举林彪开战略会的口头禅"我们用什么模型讨论"。

类比是先秦人认识世界的正宗办法。《论语·雍也》说"能近取譬，可谓仁之方也已"，从身边熟悉的事推到远处不熟悉的事，孔子先生把这叫做仁的方法。《易·系辞下》讲圣人作八卦，"近取诸身，远取诸物"，也是类比。孟子先生更是类比大师，揠苗助长、缘木求鱼、五十步笑百步，全是用熟悉的事讲不熟悉的道理。忙总的方法在先秦有正宗的根。

类比的边界在哪里，忙总自己在留言里给了答案。有人问管企业和管国家的区别，他说企业目标简单，利润、收入、周转率，"企业是个四维跷跷板"。国家目标复杂得多，增长、就业、通胀、赤字、国际收支，而且互相矛盾，"国家不同，是 N 个跷跷板：政治稳定，经济增长，国家安全，外部和谐，地方利益"。

十五年的事实把 N 个跷跷板一个一个亮了出来。金融风险，2015 年的股灾。房地产，2021 年的恒大。地方债，2023 年以后的化债。外部制裁，2018 年以后。疫情，2020 年。人口，2022 年开始负增长。这些都不在 2010 年的四维模型里。更深一层，企业类比的沉默前提是治理结构稳定，这一点上一节已经说过。

所以类比法的复盘结论不是类比错了。结论是：任何模型只能抓当下最紧的约束，约束换了，模型要换。《庄子·秋水》说"夏虫不可以语于冰者，笃于时也"，夏天的虫子不能和它谈冰，不是它笨，是它被时间限定住了。模型也笃于时。忙总的模型是 2010 年那个时间的模型，它在 2010 年到 2013 年的判断大多是对的，越往后越需要换模型。这不是他的失败，这是模型的性质。

7.4 钓鱼的被鱼吃

全文最后一条留言，mopfish 说，任何成功的行业或区域都是自发长起来的，"一旦搞大了，被政府看上了，要来规范，整顿。基本就黄了"。忙总回答："你说的完全对，就因为计划经济做不到，现在才想这种官办民助的钓鱼模式，可是民营企业本来大多就是吃官家饭起来的，你想钓他，说不定连钓鱼的都被鱼吃了。"

后来的十年，这句话走了一个完整的周期。2020 年 11 月蚂蚁集团上市叫停。2021 年阿里巴巴被罚一百八十二亿，教培双减。2023 年民营经济三十一条。2025 年 2 月民营企业座谈会，深度求索的创始人坐在会场里，5 月民营经济促进法施行。放线，收竿，再放线。

《老子》三十六章说："鱼不可脱于渊，国之利器不可以示人。"这句话在这里不是比附，是同一件事的两面。鱼在渊里，钓与被钓是一种关系。鱼想脱渊，想掌握利器，就会被收回来。支付和信贷是利器，平台掌握了几亿人的支付和信贷数据，就是鱼想脱渊。收竿之后再放线，是因为渊里不能没有鱼。忙总说的钓鱼模式，老子先生两千多年前就讲过它的规矩。