5.3 无力回天：病入膏肓

忙总在回复陈经的长篇留言里，最后讲了一件事：

最近以前我接管过的一个企业的当地书记和市长找到我，希望我再去帮忙。我去看后，不敢接手，回答他们的就是：10年来元气已经消耗殆尽，无力回天。可想他们的失望，这是当地第一利税大户。

这个企业他接管过一次，弄活过一次。十年后再去看，已经救不了了。前面的分析在这里得到了印证：接管方撤走，企业复原，为库存生产，被经销商反控，十年下来「元气消耗殆尽」。

《左传》成公十年记载晋景公病重，求医于秦，秦国派医缓先生来。医缓先生诊断以后说：「疾不可为也。在肓之上，膏之下，攻之不可，达之不及，药不至焉，不可为也。」病在膏肓之间，针扎不到，药到不了，没法治了。晋景公听完说「良医也」，厚礼送他回去。「病入膏肓」这个词就是从这里来的。

忙总的「不敢接手」，正是医缓先生的「不可为也」。管理者要有诊断的能力，更要有说出「不可为」的勇气。硬着头皮接下来，对企业、对自己、对当地政府都没有好处。孟子先生说「知命者不立乎岩墙之下」，知道命运的人不站在快要倒的墙下面。孔子先生说「危邦不入」。这些话不是教人自私，而是教人诚实：治不好的病就说治不好。